Die Zeit, die ein erstmalständig ausfallender Arbeitnehmer während der Teilnahme am Behandlungsprogramm verliert, die ihn verpflichtet, die Arbeit zu verpassen, unterliegt den geltenden Bestimmungen des Tarifvertrags für Behinderungen und/oder Urlaub. Zu den Hauptgründen für industrielle Konflikte im Printmediensektor gehören neue Technologien und Restrukturierungsprozesse. Im Vereinigten Königreich ereignete sich 1986 einer der bedeutendsten und schädlichsten Auseinandersetzungen der jüngeren Geschichte im Zeitungsdruck. Eine Investition von News International in das Fox-Netzwerk (ein US-Unternehmen) ermutigte den Zeitungseigentümer Rupert Murdoch, die Einführung neuer Technologien zu untersuchen, wodurch die Produktivität gesteigert und die Kosten in seinen britischen Zeitungen Sun, The Times und The Sunday Times gesenkt wurden. Der Schlüssel dazu war die brechende Union-Kontrolle über den Druckprozess. Nach monatelangen langwierigen Verhandlungen über das Ende des geschlossenen Ladens, eine Streikverbotsklausel und flexibles Arbeiten standen den Gewerkschaften kaum eine andere Wahl, als zu streiken. Am 16. Januar 1986 wurden über 6.000 Druckmaschinen abgestellt und mehr oder weniger sofort entlassen. Im Oktober 2004 kündigte das Unternehmen außerdem an, den Druckbetrieb Wapping zu schließen und an neue Standorte auf der grünen Wiese zu wechseln, wo “erhebliche” Arbeitsplätze verloren gehen.

Interessanterweise ist der Drucksektor im Vereinigten Königreich einzigartig in dem Sinne, dass es sich um einen großen privaten Sektor handelt, der nach wie vor nationale Verhandlungen über mehrere Arbeitgeber betreibt. Darüber hinaus hat sich das wichtigste nationale Abkommen zu einem “Partnerschaftsabkommen” entwickelt, das auf gegenseitiger Anerkennung und Verpflichtungen in Bezug auf den Prozess sowie auf substanziellen Ergebnissen der Arbeitsbeziehungen beruht. Industrielle Konflikte sind daher selten, trotz des Tempos des Wandels und der Wettbewerbsherausforderungen, mit denen Teile des Zeitungsverlags konfrontiert sind, obwohl Teile des Zeitungsverlags sowohl für Journalisten als auch für Druckarbeiter nach wie vor antagonistischer sind. • Drei nationale Korrespondenten erklären, dass die Tarifverträge ihrer Länder auch spezifische Weiterbildungsklauseln enthalten, um Arbeitnehmer vor Arbeitsplatzverlusten durch technologischen Fortschritt zu schützen. Dies ist in Norwegen, Österreich und dem Vereinigten Königreich der Fall. Die Mitarbeiter des Omaha World-Herald, darunter Reporter, Textredakteure und Fotografen, stimmen 71-5 für die Vereinigung mit The NewsGuild (Communication Workers of America). Die Mitarbeiter zielen darauf ab, die journalistische Qualität zu gewährleisten und eine lokale Stimme auf der Zeitung durch Gewerkschaftsbildung zu erhalten, und Adressen Erhöhungen und Entlassungen inmitten von Downsizing durch Eigentümer BH Media Group. Weitere Arbeitskonflikte drehten sich vor allem um Lohnstreitigkeiten und Arbeitsbedingungen. Dies war im Februar 2004 im Vereinigten Königreich der Fall, als Journalisten nach einem Gehaltsstreit im Daily Telegraph mit überwältigender Mehrheit für einen Streik stimmten. Dies wäre der erste Streik im nationalen Zeitungssektor seit 1986 gewesen. Im März wurde jedoch eine Einigung erzielt. Die National Union of Journalists (NUJ) wurde erst 2003 in der Zeitung mit 361 zu 34 Ja-Stimmen gegründet, nachdem sie Anfang der 1990er Jahre nicht anerkannt wurde.

Die Vereinbarung dauerte 15 Monate und wurde im Rahmen des gesetzlichen Anerkennungsverfahrens eingeführt und vom Zentralen Schiedsausschuss (CAC) der Regierung vermittelt. Die Gewerkschaft warf dem Unternehmen vor, die Bemühungen der Gewerkschaft zu behindern. Im Jahr 2005 war Amicus eine der ersten Gewerkschaften, die die CAC nutzte, um Macmillans Verleger, der 1350 Mitarbeiter beschäftigt, zu verpflichten, eine Informations- und Konsultationsvereinbarung mit der Gewerkschaft zu schließen, nachdem anfang des Jahres die Informations- und Konsultationsverordnungen eingeführt wurden.